(Resumo
do 43º capítulo de Excelência do Ministério)
Stan
Toller afirmar que “formar uma equipe é
uma habilidade vital par todo pastor”. O líder de uma organização, secular
ou eclesiástica, não pode mais fazer as coisas sozinho. Ele precisa das
pessoas, especialmente agrupadas em equipes. Quando trabalhos juntos somos mais
proativos. Portanto, procure formar equipes dinâmicas e focalizada nos
objetivos, levando em consideração o seguinte:
1. Invista na equipe. Pois
investir em uma equipe paga dividendos em longo prazo e contribui para o
sucesso não apenas de seu ministério, mas também de toda equipe e das próprias pessoas
que compõe as equipes.
2. Aprenda a arte da delegação. Delegar
é uma arte que envolve estabelecer expectativas, fornecer orientação, permitir
criatividade, negociar prazos finais, inspecionar resultados e recompensar
realizações.
3. Reconheça o empenho das pessoas. Todos
somos sedentos por reconhecimentos. Todos as pessoas tem suas habilidades e
seus pontos fortes, dignos de serem elogiados e reconhecidos. Stan toller
afirma: “quem você aplaude, fortalece”.
4. Dê apoio adequado. Quando
as pessoas são chamadas para realizar alguma tarefa, geralmente elas se mostram
dispostas. Mas para que as tarefas sejam realizadas com eficiência é preciso
apoio total. Pois as pessoas podem cumprir com determinadas missões sem apoio,
mas não serão voluntários para tarefas futuras.
5. Motive sempre os integrantes da equipe. Melhor
forma de motivar as pessoas é mostrando o valor eterno que tem suas ações. Quem
ensina não está apenas transmitindo conteúdos, está formando vidas. Temos que
entender que o que fazemos aqui par o reino de Deus dura para sempre.
6. Avalie os resultados. Não
adiante trabalhar e não avaliar o trabalho. É preciso no processo da caminhada
parar um pouco para avaliar e observar os resultados. É preciso observar se as
metas estão sendo alcançadas, se é necessário alguma mudança, se é preciso
fazer algum acréscimo. Realçando que o momento da avaliação deve ser positivo e
não de constrangimento. Atmosfera da avaliação deve ser útil e não prejudicial.
7. Recompense os desempenhos. Quando
equipe tiver uma vitória, comemore. Faça com que todos saibam que são
importantes para o todo. Não deixe uma etapa importante passar desapercebidas. Procure
sempre uma razão para aplaudir. Faça saber também que Deus um dia recompensará
a todos, pois o dia do pagamento chegará.
Pastor
Joventino B. Santana
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