A Performance do líder Espiritual

Vivemos em mundo de alta tensão, com as mais diversas demandas, exigindo dos líderes que se dispuseram a trabalhar do Reino de Deus uma alta performance espiritual. Eles precisam ter um coração forte e conectado com a graça de Deus, focado no futuro, firmes nas promessas divinas, sempre dispostos a servir, protegendo-se do pecado, especialmente do adultério nas suas mais variadas formas de manifestações, procurando sempre guardar o tesouro da fé.

O líder espiritual não pode negligenciar a prática da oração e o hábito da leitura e meditação na Palavra de Deus. Muitas barreiras e atividades surgem durante o dia que se não cuidarmos ficaremos sem alimentar a nossa alma com o pão de céu e sem falar com Deus. Mas é exatamente pelo fato das diversas demandas é que o líder precisa se fortalecer por meio da oração e da Palavra.

A Palavra e oração nos lançam para cima, nos direcionam para o futuro. Quem está conectado com os céus não tem muito tempo para ficar lamentado o passado, reclamando do que deu errado, porque sabe que dar festa de piedade por erros passados é só perda de tempo. O tempo é precioso demais para ser perdido com coisas que já foram, que não interessam mais, que não trarão nenhuma contribuição para o avanço do Reino de Deus na terra. O conselho bíblico é: “remindo o tempo porque os dias são maus”.

Outra coisa que o líder espiritual não pode negligenciar a generosidade. Precisamos aprender que só ganhamos quando decidimos doar. E isso começa pela fidelidade nos dízimos e generosidade nas ofertas. Os 10% realmente não nos pertence. Pertence exclusivamente a Deus. Além disso, é necessário estarmos dispostos para servir aos outros com os nossos bens e com os nossos talentos e dons. Pois a generosidade é a marca do vencedor no na labuta de Deus, seja em casa, na igreja e em qualquer lugar.

Além disso, para o líder espiritual viver bem, com uma consciência cativa a Palavra de Deus e livre de acusação, ele precisa guardar os olhos e o coração. É necessária uma vida de santidade e firmeza nas promessas de Deus. Isso significa guardar a fé. Não adianta começa a 180 por horas e não terminar bem.

Por isso que Stan Toller termina 58º capítulo de “A Excelência do Ministério” dizendo: “vencedores assumem o compromisso de completar a missão. Planejam passar tempo de qualidade com o Senhor. Fazem plano para administrar a tensão e raiva. Prestam atenção à saúde física. Gastam dinheiro com a sabedoria. Tome decisões certas relacionadas a tempo, dinheiro e atenção e você será um líder de sucesso pelos anos que viverem”.

Pastor Joventino Barros Santana 

APOSTE NO POTENCIAL DAS PESSOAS E SEJA UM LÍDER INSPIRADOR

   Os líderes precisam ter a consciência que as pessoas são mais importantes que as organizações. Elas não devem ser tratadas como máquinas ou apenas como um elemento a mais. As pessoas são as causas das organizações. Por isso que elas devem ocupar o primeiro lugar. Pois só por meio das pessoas humanas é que se podem consumar os propósitos das organizações.

   Dai, é imperativo que líder desenvolva a habilidade de trabalhar por meio dos outros, reunindo as pessoas em torno de um objetivo, extraindo o melhor de cada uma, inspirando a fazer mais e melhor do que ele mesmo faria. O líder não é necessariamente aquele que faz, mas aquele que leva os outros a executar as tarefas.

   Mas como influenciar outras pessoas para fazer o trabalho?

   Stan Toller, no 57º capítulo de sua obra (A Excelência do Ministério) aponta o caminho:

   Primeiro, foque no crescimento espiritual das pessoas. Antes de pensar no crescimento da sua organização, da sua igreja ou da sua congregação, invista tudo que puder no crescimento espiritual da sua equipe. Todos nós precisamos nos alimentar da Palavra, desfrutar diariamente da comunhão com Deus por meio da oração. As pessoas precisam de conselhos, orientações e apoio espiritual para prosseguir na jornada.

   Segundo, não menospreze os inexperientes. Há uma tendência muito forte de deixarmos de lado os mais fracos. Mas quem quer ter uma equipe em desenvolvimento, precisa reunir os mais novos e inexperientes com os mais velhos e maduros na obra.

   Terceiro, inspire sua equipe por meio do seu compromisso. O líder precisa estar de fato comprometido com a causa que se diz defender. As pessoas que estão a sua volta precisam sentir que o seu líder estar disposto a defender a causa. Se o líder não faz questão, também ninguém fará. Mas quando tem o compromisso, as pessoas são influenciadas e inspiradas pelo seu exemplo.

   Quarto, não deixe de observar e avaliar o desempenho de sua equipe. Toda equipe cai de rendimento de vez em quando. É até natural. Mas o líder precisa ficar atendo quando isso acontecer. Ele não pode ser conformar. Quando isso acontece está na hora de parar, refletir e procurar renovar a dinâmica da equipe, para que possa continuar produzindo e colhendo frutos.

   Quinto, busque sempre o melhor das pessoas. A maioria das equipes fica acima ou abaixo das expectativas fixadas. Se o líder aceitar desculpas, ou, pior, as faz, a equipe nunca alcançará o seu pleno potencial. As pessoas só alcançam grandes coisas quando alguém as exige delas. O grande líder sempre espera o melhor.

  Dê uma olhada nos integrantes da sua equipe em sua organização, na sua igreja ou em sua congregação. São pessoas comuns. Cheias de imperfeições e de limitações. Mas elas podem fazer coisas extraordinárias, se você desenvolver a capacidade de equipar, motivar e guiar para a vitória.

Pastor Joventino B. Santana 

ESBOÇO DO ESTUDO SOBRE A HIERARQUIA ECLESIÁSTICA E SUAS FUNÇÕES

 

O que é hierarquia? E eclesiástica fala de que? O que significa função?

·         Hierarquia é a organização em graus em ordem crescente ou decrescente. Também é definida com a ordem e subordinação dos poderes eclesiásticos, civis e militares.

·         Eclesiástico diz respeito à igreja. Isso porque o termo igreja em grego se chama  “eclesia”.

·         Função fala de atribuição, do serviço, do cargo. Diz respeito o que se deve fazer.

Então quando falamos sobre hierarquia eclesiástica e suas funções, estamos falando da organização por ordem de grau e funcional no serviço na igreja.

Durante a historia a igreja foi se organizando e criando certa hierarquia, com a intenção de servir melhor ao povo de Deus e por ordem nas relações entre os obreiros.

A Assembleia de Deus tem a sua própria hierarquia e cada cargo com as suas funções relativamente especificas.

A hierarquia da Assembleia de Deus está organizada mais ou menos dessa forma:

• Porteiro
• Auxiliar
• Diácono
• Presbitério
• Evangelista
• Pastor

Além disso, existem outros cargos que não estão subordinados a essa organização, mas que são indispensáveis para o bom funcionamento da igreja, como os professores da EBD, dirigentes de circulo de oração e lideres de departamentos, bem como os músicos e tocadores.

I – O Porteiro e suas funções

O porteiro é um importante serviço na igreja, sua instituição é desde o Antigo Testamento. Antes da inauguração do grande templo de Salomão, Davi institui o ministério da portaria da casa de Deus, com 4.000 porteiros (I Crn 23. 5; 26. 12). Stan Tollor diz que é uma extensão do serviço pastoral.

O porteiro é um guarda, um vigilante. Por isso que ele deve está atento para quem chega e para quem sai. Ele tem certa responsabilidade pela proteção dos adoradores

O porteiro é um recepcionista. Por isso que em algumas igrejas são chamados de recepcionistas. Ele é responsável pelas boas vindas.

Algumas recomendações:

1.    Tenha consciência que na portaria você lida com todos os tipos de pessoas. Seja sempre paciente, atencioso e evite brincadeiras.

2.    Cuide da aparência: se vista de maneira adequada, faça a barba, penteia os cabelos.

3.    Ao receber um visitante procure saber o seu nome e em caminha para um lugar adequado. 

4.    Chegue 15 minutos antes do horário do culto e não tenha pressa para sair.

5.    Esteja atento às crianças. Não as deixam saindo e entrando no templo, provocando irreverencia no culto.

6.    Não fique sentado na porta, lendo ou escrevendo, esteja atento.

7.    Não fique batendo papo na porta da igreja. 

Em igrejas grandes, em que se tem uma equipe maior de porteiros, é importante colocar um líder, que será responsável pela organização, recrutamento de novos porteiros e mediação entre o pastor e a equipe.

II – O Auxiliar e suas funções.

O verbo auxiliar significa socorrer, ajudar, dar assistência, amparar, proteger.

O auxiliar é alguém já com maturidade e que tem certas habilidades ministeriais para cantar, pregar, ensinar e dirigir cultos. Auxiliando dessa forma nas atividades da igreja.

O que o auxiliar faz

1.    Ajuda na portaria, exercendo a função de porteiro quando os porteiros se fizerem ausentes.

2.    Auxiliar os diáconos e substitui-los quando ausentes.

3.    Dirigir os cultos na ausência do pastor ou do dirigente.

4.    Auxiliar nas mais diversas atividades da igreja.

III – O Diácono e suas funções

O termo diácono aparece no N T trinta (30) vezes, e significa servo ou ministro. Por isso que o diaconato é um ministério voltado essencialmente para o serviço social da igreja.

A instituição do diaconato está em Atos 6. 1 – 7. E foi instituído pelas seguintes razões:

ü  Crescimento da igreja

ü  Assistência aos necessitados (viúvas helenistas).

ü  Comprometimento do ministério apostólico com a palavra e a oração.

ü  Organização ministerial da igreja. A igreja tem dois ministérios: o ministério do serviço social e o ministério da palavra (I Tm 3. 1 – 13).

Dez recomendações aos diáconos.

1.    O diaconato não é trampolim para o presbitério

2.    O diácono deve exerce seu ministério sob a autoridade do seu pastor e do seu dirigente.

3.    O diácono é o auxiliar direto do pastor ou do dirigente, por isso deve está sempre atento às ordens e necessidades de seu pastor no exercício ministerial.

4.    Diácono deve estar em perfeita harmonia com o ministério da igreja.

5.    O diácono deve cuidar da assistência social da igreja, compartilhando com o pastor e procurando providenciar meios para sanar os problemas.

6.    O diácono deve cuidar da manutenção do templo.

7.    O diácono deve cuidar da preparação da ceia e servi-la, inclusive levando-a para os enfermos, em suas residências.  Lembrando que a celebração cabe ao pastor ou presbítero.

8.    O diácono é responsável do recolhimento das ofertas e das contribuições financeiras. Inclusive o cargo de tesoureiro deveria ser exercido pelos diáconos, lembrando que administração executiva é do pastor.

9.    Na ausência de porteiros ou na falta deles, o diácono deve assumir a portaria imediatamente, sem ordem prévia. O diácono também é um porteiro.

10.  Diácono também pode assumir o púlpito, pregando, ensinando e dirigindo os trabalhos, na ausência do presbítero ou do pastor.

IV – O presbítero e suas função

O termo presbítero significa dirigente, supervisor, superintendente.

No T N as palavras presbítero, ancião e bispo são sinônimos

A distinção entre pastor e presbítero tornou-se necessária em virtude do crescimento da igreja e suas múltiplas atividades que foram surgindo no decurso da sua historia.

Função dos presbíteros

ü  Em relação à denominação:

·         Auxiliar os pastores, substituindo em eventuais necessidades.

ü  Biblicamente:

·         Pastorear o rebanho do Senhor I Pd 5. 1 – 4.

·         Ensinar a palavra I Tm 3. 3

·         Governar. (governo envolve planejamento, organização, delegação e liderança).

·         Orar pelos enfermos e ungir com óleo Tg 5. 14.

Algumas recomendações aos presbíteros:

1.    Tenha cuidado de si mesmo. Cuide de seu caráter, de sua alma e de seu corpo I Tm 4. 16; 3. 2, 3.

2.    Tenha cuida com a doutrina do Senhor I Tm 4; 16

3.    Tenha cuidado da sua família I Tm 3. 4, 5

4.    Tenha cuidado com o seu dinheiro

5.    Tenha cuidado com o sexo oposto

6.    Tenha cuidado com a língua, com o que se fala.

7.    Tenha cuidado com os horários.

V – Evangelista

Evangelista significa quem prega o evangelho. Esse termo aparece na Bíblia três vezes apenas (At 21. 28; Ef 4. 11; II Tm 4. 5). Tem a função de desenvolver trabalhos voltados para a evangelização, buscando ganhar almas para o Reino de Deus. Ele não é menor que o pastor, sua função que é diferente. Enquanto o pastor dirige igrejas, o evangelista dirige campanhas de evangelização. O pastor cuida, o evangelista ganha.

VI – Pastor

Resumidamente, na Assembleia de Deus...

1.    Tem a função de pastorear, ensinando e pregando.

2.    Tem a função de presidir os campos (as igrejas) administrando os seus patrimônios e suas finanças, organizando suas atividades eclesiásticas e liderando as equipes.

NOVA DIRETORIA DA UMADENE PARA 2015 A 2017.

A diretoria da União de Ministros das Assembleias de Deus no Nordeste –UMADENE - para o biênio 2015-2017 ficou assim composta:

PRESIDENTE: Pr. José Carlos de Lima. Presidente da AD em João Pessoa e da Convenção da Paraíba (COMADEP)

1º VICE-PRESIDENTE: Pr. Roberto José dos Santos. Presidente da AD e Convenção com Sede em Abreu e Lima, Pernambuco (COMADALPE).

2º VICE-PRESIDENTE: Pr. Osíres Teixeira Pessoa. Presidente da AD Montese e da Convenção do Ceará (CONFRADECE)

3º VICE-PRESIDENTE: Pr. João Bezerra da Silva. Presidente da AD em Horizonte e da Convenção do Ceará (CONADEC)

4º VICE-PRESIDENTE: Pr. Martim Alves da Silva. Presidente da AD em Natal e da Convenção do Rio Grande do Norte (CEMADERN)

5º VICE-PRESIDENTE: Pr. Aílton José Alves. Presidente da AD e Convenção de Pernambuco (CONADEPE)

6º VICE-PRESIDENTE: Pr. José Teixeira Rego Neto. Presidente da AD Bela Vista e da Convenção do Ceará (COMADECE)

7º VICE-PRESIDENTE: Pr. José Orisvaldo Nunes de Lima. 1º Vice-Presidente (Presidente em Exercício) da Convenção de Alagoas (COMADAL)

1º SECRETÁRIO: Pr. Daniel Nunes da Silva. Presidente da AD e Convenção com Sede em Campina Grande - Paraíba (COMEAD-CGPB).

2º SECRETÁRIO: Pr. Israel Alves Ferreira. Presidente da AD em Salvador e da Convenção da Bahia (CONFRAMADEB)

3º SECRETÁRIO: Pr. Valdomiro Pereira da Silva. Presidente da AD em Camaçari e da Convenção da Bahia (CEADEB)

4º SECRETÁRIO: Pr. Pedro Aldi Damasceno. Presidente da AD em Viana, da Convenção do Maranhão (CEADEMA) e atual 4º vice-presidente da CGADB.

5º SECRETÁRIO: Pr. Maurino Pinheiro do Nascimento. Presidente da Convenção do Ceará (CIMADEC)

6º SECRETÁRIO: Pr. Nestor Henrique de Mesquita. Presidente da AD em Teresina e Convenção do Piauí (CEADEP)

7º SECRETÁRIO: Pr. José Alves Cavalcante. Presidente da AD em Açailândia e Convenção do Maranhão (COMADESMA)

1º TESOUREIRO: Pr. Arquimedes Gomes Neto. 2º Vice-Presidente da Convenção da Paraíba (COMADEP)

2º TESOUREIRO: Pr. Virgínio José de Carvalho Neto. Presidente da AD e Convenção de Sergipe (CONEADESE)

TRÊS AÇÕES PARA UM LÍDER NÃO SER DEMOLIDO

Caros irmãos e colegas da lida ministerial, muitas pessoas, inclusive líderes e pastores, estão andando com tão pouca energia que estão sujeito a causar um curto-circuito, queimando a lâmpada que ainda clareia. Estão muito abaixo das expectativas de qualidade, tempo, eficiência e eficácia. Não descansam e nem relaxam. Não tem tempo para família e muitos menos para os amigos. Estão tão atarefados que não tem mais tempo para cumprir sua missão com qualidade. São tantas tarefas e cobranças que não param para recarregar as energias.  Por isso estão perdendo impulso e força, não conseguindo obter os resultados traçados.

Para evitar que sejamos demolidos pelo excesso das atividades, precisamos aprender a fazer três coisas: priorizar, delegar e confiar.

1.    Priorizar. O líder precisa aprender a eleger suas atividades e priorizá-las por ordem de urgência, necessidade e importância. Pois, nem tudo que é importante é uma necessidade, e nem toda necessidade é uma urgência. Urgência fala daquelas atividades que não podem ser adiadas. São atividades que se não forem executadas podem prejudicar seriamente o seu ministério e a credibilidade da organização. Já necessidade fala dos trabalhos que devem ser executados no futuro próximo. São coisas que devem ser feitas, mas que não tem urgência. Quanto à importância, são trabalhos que tem valor, mas que não são vitais. Quando se organiza as atividades seguindo essa ordem, a quantidade de serviço continuará a mesma, mas você terá mais qualidade e eficiência em seu ministério.

2.    Delegar. Tudo que fazemos para o reino de Deus é importante, mas não precisamos e nem temos a obrigação de fazer tudo.  Por isso que o líder precisa aprender delegar os trabalhos que podem ser executados por outros. Isso é importante, porque através da delegação você consegue envolver outros no trabalho, dando oportunidades para o crescimento das pessoas e desenvolvimento da instituição.

3.    Confiar. O grande problema depois da delegação é confiar. Temos uma tendência grande de não confiar muito na capacidade dos outros para cumprir determinadas tarefas que já estamos acostumados a fazer. Para evitar esse sentimento é importante ao delegar, comunicar de maneira direta a prioridade do trabalho, metas, prazo final e recompensa pela conclusão do serviço.

Todo líder sempre tem mais ideias do que possa realizar. Seus sonhos vão além dos seus limites e sua mente sempre está procurando o caminho da excelência. Então, para ser mais eficaz e proativo, tem que aprender a priorizar, delegar e confiar nos outros para executar suas ideias e concluir seus sonhos.

Pastor Joventino Barros Santana