COMO RESTAURAR UMA IGREJA DIVIDIDA

(Resumo do 32º capítulo de Excelência do Ministério)

 pastor Stan Toller conta neste capítulo um testemunho sobre como ele, inspirado pelo Espírito Santo, conseguiu restaurar uma igreja que havia se dividido por causa de uma rixa ferrenha. Segundo ele, o pastor anterior havia provocado uma divisão, levando consigo um terço dos membros. E os que ficaram, estavam feridos, irados e cheios de pessimismo.

O futuro daquela igreja era incerto, triste e sem esperança. Mas Deus lhe deu a vitória. A igreja se refez daquele ponto baixo até alcançar lugares altos. As feridas foram curadas, a esperança ressuscitada e o otimismo passou ser uma marca.  

Ao assumir o pastorado daquela igreja, depois de certificar-se da real situação, tomou as seguintes medidas:

Refletiu a história da igreja positivamente. No memento de crises é bom olhar para passado e se lembrar do que é bom. Pois a visão de uma igreja começa com a sua história. E cada igreja tem uma história para contar. Seja ela positiva ou penosa. Mas o certo que antes de vislumbrar o futuro é necessário entender o seu passado.

Com esse pensamento em mente, Stan Toller conta que escreveu a história dos setenta e cinco anos daquela igreja. Incluiu anedotas, estatísticas, destaques, fotografias e testemunhos.

Envolveu o máximo a liderança local nas atividades da igreja.  Pois para desenvolver a visão de uma igreja e fermentar a esperança é preciso radiar os líderes. O desenvolvimento de uma igreja começa pela sua liderança.

Como a igreja estava desanimada e cética, depois de trazer à tona o seu passado, no qual havia muitas glórias a ser contadas, ele comunicou a visão para os líderes, por meio de reuniões, palestras, ensinos e pregações. Pois quando os líderes aceitam e concordam com o projeto, a tendência natural é que todos os demais também abracem a causa.

Focalizou nas pessoas. Nos momentos de crises temos a infeliz tendência de focar nas dificuldades e nos problemas, sempre culpando os outros pelos fracassos. Mas é exatamente nestes momentos que precisamos das pessoas. Elas são a solução. Pois a igreja não se constitui apenas de atividades, ministérios e propriedades. A igreja é acima de tudo constituída de gente. Por isso que uma igreja de visão ela focaliza primeiramente nas necessidades das pessoas. Uma igreja que se volta apenas para suas dificuldades, tornará mais uma oficina que um hospital.

Deu espaço para as diferentes opiniões. Nem a nossa ideia é a melhor. É preciso ouvir os outros, especialmente aqueles que amam a igreja e ajudaram a fazer sua história. Uma simples ideia pode mudar o curso da história.

Incluiu as prioridades bíblicas. Stan Toller afirma que a Bíblia deve ser o mapa rodoviário do pastor que deseja liderar com esperança. Toda visão precisa ter prioridades que já estão estabelecidas na palavra de Deus. As metas e as estratégias devem estar vinculadas à Bíblia. A mensagem deve ser bíblica. Toda comunicação à igreja deve estar fundamentada na palavra de Deus. A Bíblia é o livro que traz uma verdadeira esperança.  

Orou. Tudo deve ser feito com oração. Ele orou e comunicou as condições atuais com oração. Acrescentando: quando mas nada resolve, a oração pode trazer a solução.

“É possível refazer-se da derrota. As realizações futuras podem até ser mais luminosas do que os triunfos passados. Tudo o que é necessário é um líder com esperança e uma visão”. Um líder que ama a palavra de Deus e tem uma vida regada pela oração.

Pr. Joventino B. Santana