Stan
Toller inicia o 54º capítulo do seu livro (A Excelência do Ministério)
escrevendo que o maior desafio na vida de um líder e de qualquer pessoa não são
seus críticos ou os seus concorrentes, mas o seu próprio interior. Quando estamos
adiante de qualquer desafio há dentro de nós duas vozes. Uma falando que é
muito arriscado e outra dizendo que vale a pena. Devem-se, sem desconsiderar os
riscos, optar sempre pelo otimismo, calando a voz da negatividade,
concentrando-se na visão positiva e de esperança no futuro. Pois se pode
conquistar muito mais se livrando do pensamento negativo e ousando sonhar.
Isso
não significa negar a realidade, nem subestimar os riscos e nem negar a
possibilidade de eventuais fracassos. É preciso estar consciente que todo
caminho que leva à oportunidade tem quebra-molas, planos fracassam, verbas
acabam, mercados mudam, aliados desistem, amigos nos deixam, alguns até nos traem
e assim por adiante. Mas líderes e pessoas fortes de coração alcançam a vitória
mesmo assim. Eles aprenderam aceitar riscos, recuperar das aparentes derrotas e
continuar em direção à meta final. São pessoas que não desistem facilmente. Tem
coração de aço.
Mas,
além disso, eles aprenderam a confiar em Deus. Tem uma fé firme como os montes
de Sião. Não se abalam com pouca coisa. Também
tem uma fé consciente. Eles sabem que enfrentarão alguns riscos na caminhada, aprenderam
saltar os obstáculos, levantar depois de uma queda e seguir em frente.
Fique
sabendo que dificilmente o pior acontecerá. Mas não deixe de se preparar para o
pior, pois se ele vier acontecer você estará pronto para enfrenta-lo de frente.
No caminho, inegavelmente tem muitas armadilhas, algumas delas podem ser faltal.
Isso não é pensamento negativo. Isso se chama de planejamento preventivo. Previne-se
contra as armadilhas.
Pois,
muitas líderes e outras pessoas, em geral, fracassam porque não consideram a
possibilidade de fracasso. Superestimam as dificuldades e os riscos que podem
ocorrer na jornada. Confiam demais nos dados que estão usando e não criam nada
para evitar possíveis crises.
Portanto,
se faz necessário um planejamento preventivo para enfrentar as dificuldades e
as crises que surgirão em sua jornada. Em quase todo projeto de construção há
um “SE”. “se você perder o dinheiro?” “Se um membro da equipe adoecer ou
desistir?” “Se as metas não forem alcançadas?”. Tenha consciência que se você não
planejar enfrentar uma crise, uma crise planeja enfrentar você.
Pr
Joventino Barros Santana
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